致来对付我们。这种风险你作为CEO不得不虑。
去年一整年，我们靠着一连串的新招，把马花藤利用体谅优势带来的竞争先手基本挡了回去，让‘初见’杀出了一条血路。这个过程中，我们的资金和市值始终只有马花藤的一半多而已。
上个月靠着初音娱乐IPO带来的一波暴涨，如今我们和藤讯的体量规模勉强抗衡了，估计到今年年底，初音集团和藤训的总市值会在伯仲之间。本来这是很值得庆幸地，可要是再惹一个新浪，将其变成我们的死敌，那马花藤又可以对我们保持三成以上的体量优势了。”
新浪，曾经的前三巨头之一（网易、搜虎、新浪），2000年互联网泡沫之前，在国内互联网界也算是叱诧风云的存在了。
如今尽管已经被后三巨头或者说后四巨头超过了，但是烂船还有三斤钉。靠着新浪博客等产品，新浪在国内的SNS社区领域独占鳌头，在门户网站和电邮业务上也有一定竞争力，以2008年年中的现状而言，这个公司的市值大约也有八九十亿美元。
单纯从钱的角度来看，到今年年底，或许新浪的体量只有初音或者藤讯的四分之一甚至五分之一。但是商业合作不是简单的1+1等于2，如果藤讯和新浪能够互补性地深度合作，其爆发出来的战斗力显然会有组队BUFF。
综合来看，到时候初音和藤训的战争，又会回到“二打三”或者“三打四”的弱势局面。
顾莫杰沉吟了一会儿，最终还是没有采纳叶维伦的担心。
“伦哥，你说的我会小心的，不过做生意不能光看别人盘面比你大就不挑战，那不是我的风格。”
“我就知道劝不住你，所以也没在会上说。我只是提醒你，扩张越快，是会树敌越多的。有时候为了更快解决一个敌人，说不定就会引进另一个敌人。”(未完待续。)