过‘初见’一个礼拜的广告费？寒假的时候我们就会通过《远古守护者联盟》圈一笔钱，哪怕选用后劲不足的收费模式也没关系，因为只要撑到3月底4月初初音娱乐在A股市场上IPO成功，后面就不怕缺钱了。
到时候我们的流动资金会远远比马花藤的多。所以，年会只要开出轰动效果来，形成现象级热度，让大家更有兴趣炒作我们公司，就行了。”
老板的这番话，高层全部都懂，尤其是管钱的CFO古勇将，更是深以为然。
古勇将是投资圈里摸爬滚打了十几年的人，自然知道资本运作的虚伪。A股市场上有句名言：上市公司的高管高调花钱，那是在给投资人长脸。你可以省钱，但是千万不能给股民省脸。
后世那些搞P2P互联网金融的公司，为什么要炫富装-逼？其实不光是为了真享受，更是为了显示“我们真的有很多钱，花都花不掉，投给我们才是最安全的”。
古勇将倒不希望顾莫杰浮夸到那种地步，不过此前的顾莫杰却是太低调了，像个硅谷人，不像是国内等着上市圈钱的大佬。中国人素来不懂得欣赏低调，如果马克扎克伯格穿个POLO衫去找没用过FACEBOOK的中国煤老板聊投资，煤老板说不定会把扎克伯格赶出门。
买房也好，炒股也好，中国人买涨不买跌。IPO前夜，能不能像扎克伯格那样会讲故事不重要，装逼很重要。
……
圣诞节前一周，秘书叶敏茹拿来了行政、后勤部门给出的年会预案：啥具体的东西都还没敲定，只是敲定了大致的模式、人员规模和所需经费规模。
年会模式，基本上是抄的百度。
因为在2007年的中国，IT圈子里论市值，其实还是以百度为首，自从05年纳斯达克上市成功后，百度经历了两年半年年翻倍以上的暴涨，如今早早突破了三四百亿美元市值这道坎。而藤讯和阿狸如今还没发展充分，市值才度娘家的一半光景。
尤其是阿狸集团，因为历史上上市时间太晚，在2010年之前始终不是百度和藤训的对手。本时空因为顾莫杰针对性地“大陆均势策略”，让初音保持“联合次强压制最强”的战略，所以和阿狸深度合作，让阿狸的增长也快了些，勉强可以跟上藤讯的脚步。纵然如此，阿狸超上前两家的时间节点，至少也要到2008年年底至2009年年中了。
顾莫杰扫了一眼，就把叶敏茹送来的东西丢下了：
“没创意，和百度一样，还怎么体现我们不差钱？往年百度的年会有被传统媒体报道过么？你们有几个人知道百度的年会是啥样的？既然装-逼了，就装大一点。”
叶敏茹不过是跑腿的，也有些委屈。
顾莫杰并不是针对她，吐槽过两句之后，便恢复了和颜悦色：“公司目前已经有两千多员工了？我记得FACEBOOK都才1600人。这人数，不尴不尬的，体育场太大，没意思；普通会所又塞不下。跟百度那样包酒店、租人民-大-会堂也不合适。”
叶敏茹谨慎地解释：“FACEBOOK业务比较单一，1600人当然够用了。我们虽然市值不如他们，但横跨软件业和硬件业，人自然多了——手机和智能硬件这块，目前营业额没多少，养的人已经有软件这边一半了。”
顾莫杰自嘲地摆摆手：“我就随口一说，并不是嫌公司人多，硬件那边该砸的投入自然要砸。既然酒店、会所肯定塞不下，咱索性弄大一点，允许员工带家属，总人数压到5000人以内——这也便于宣传嘛。程序员都是闷葫芦，玩嗨玩爽了回家也不会吹嘘，就是要程序员背后的女人们帮着吹，我们的影响才能扩大。”