说完。我运筹的方案，是把影视、动画这些内容制作业务将来单独分割出来，继续由您个人私有化控制。然后把剩下的游戏、视频网站、音乐这些业务重新打包好，用初音娱乐这个壳子上市。
这么做最大的好处就是首先视频网站和音乐是很容易亏钱的，和盈利的游戏产业绑在一起上市的话，正好游戏赚的钱补贴音乐、视频，也免得关联交易往外倒腾、还要被证-监-会盯着。
而动漫、影视乃至如今的演唱会等现场演艺技术开发等公司，是有可能自行盈利的，没必要放在上市公司里、把上市公司的利润做得更多。而更重要的一点，则是因为这些内容提供商的产品定价是很随性的，缺乏和渠道提供商那样的比价参考，就算将来和上市公司之间有关联交易，以中国的证-监-会水平也是查不出来的。或者说塞几个红包他们就懒得查了。”
顾莫杰顿时有些好奇：“这话怎么讲？”
古勇将双手一摊：“这还不好理解么？比如，初音影音和初音视频的渠道引流，该作价多少、收多少广告费，这个是很透明的。别的视频网站一个流量广告费是1毛钱，如果初音娱乐上市后问我们自己的公司买1毛5一个播放，证-监-会就能跳出来查我们关联交易、说我们是不是把上市公司的利润洗出去，洗到私有公司去了。
可是如果是动画、影视、演义技术这方面的买卖，价格就很虚了，没人可以说你买贵了——如果游戏公司问动画公司买一部动漫IP的游戏改编权，是该给100万呢？还是给500万呢？这是公说公有理，婆说婆有理的事情，根本没地方横向比价。哪怕真买贵了，最后也就是一句‘决策失误、市场评估失误’就糊弄过去的事儿。尤其是你买贵了之后，只要你的上市公司依然还在盈利，就绝对没人能说你洗钱。
你没见那么多当官的写出来的书法，就是有藏家非要说这幅字值一百万，非要买回家挂着收藏——也没见中-记-委能查到。毕竟，‘艺术是无价的’么。”
顾莫杰听得兽血沸腾。
他一直坚持着朴素的机会主义、个人奋斗价值观。他欣赏的是努力工作挣钱，靠技术垄断挣钱，而不是给资本打工。
他一直没上市，很大一个原因就是觉得“相比于中国其他上市公司，初音集团实在是太绩优了”，没必要让那些拿着热钱的人从自己手上分润走太多。
然而，古勇将今天的方案，显然可以做到“让初音仅仅比市面上最绩优的绩优股只稍微更绩优那么一点点”——多出来的“绩优”部分，古勇将有的是办法把他们洗出来，收回来。
堪称完美。
煤老板之类下贱的狗，怎么配赚太多。钱留在那种人手上，对社会进步一点贡献都没有，还不如贡献给搞高科技产业的呢。
“这事儿就这么定了，你全权负责，先布局起来。拆分方案做细之后，我拍板就好了。拆分之后，上市那个依然叫初音娱乐好了；被拆出来的内容创作部门，改叫初音影视。”
“可以，那我这个月就开始运作起来。按照证券法，以拆分之后的初音娱乐，至少要拿出15%以上的总股本，作为首次IPO，当然也可以拿出25%或者更多——您看多少比例为宜？”
“就先发15%做IPO吧。光一个魔兽世界未来代理权，成本就20多亿人民币了，市值肯定还要翻几倍。加上视频公司这些其他业务，估值也近百亿（买进优酷土豆就花了10亿）。
要是到明年上市之前，我们能够把拆分后的初音娱乐运作到170亿左右的市值、占股85%，然后剩下的15%放到股市上IPO，那么刚上市就能卖出30亿人民币——这还没算后续股价上涨。这点钱够公司