证明自己的价值。
“你在拿去讨论细化一下吧，具体扩容的规模，我希望看到翔实的大数据，而不是那种不全面的、走形式的市场调研。数据公司就该有数据公司的运作方式，弄好了再向我汇报吧，目前我只能说原则上同意。”
顾莫杰前前后后看完，只是在扩容规模的判断这个问题上敲打了一下邹胜，就让他下去了。作为大数据的信奉者，顾莫杰最讨厌的就是手下人随便拿一个号称市场调研的人性分析来说事儿——数据只要足够大，是不存在所谓“市场调研”的市场的，那是旧时代的烟雾弹。
数天的紧张调研和采购布局之后，在五一黄金周即将结束时的那次例行维护中，初音方面紧急投入了新的一批服务器资源。
邹胜采取的手法还是相对稳妥的，没有直接大张旗鼓开新区，而是选择了在现有的8个大区内根据拥堵程度进行分流、每个区各自新开了6~10条线不等，而且充实了现有每条线的玩家人数容量。
总体而言，如今的服务器容量规模，比九成时代最全盛状态，又扩容了20%~30%，依然保持着五一黄金周期间几乎20小时满负荷运转的热度。
长假结束之后，随着工作和学业导致的分流，玩家们终于在非夜间黄金时段摆脱了排队上游戏的命运，不过从初音方面来看，成绩依然是非常火爆的——每天所有服务器都有至少有12个时间处在拥堵线以上的状态。
也就是说，哪怕黄金周过完之后，每天依然有12个小时的时间里，保持了全国同时在线600万人。剩余12个小时，同时在线也有100~200万人。
连顾莫杰本人，以及暴雪CEO麦克莫汉，统统都震惊了——莫汉一直是以对美国市场的评估来揣测中国市场的，他根本不了解中国市场。而美国魔兽玩家大多数是从魔兽2开始玩的，莫汉也就想当然硬套，没意识到魔兽3背景的剧情在中国明显更有市场得多。
“一张点卡30块钱，4000分钟游戏时间，相当于66个小时。折算下来每小时5毛钱不到一点，五一黄金周期间，24小时满负荷运转，就相当于一个小时收入300万点卡钱、一天就是6000多万，第一周就破3亿收入了……啧啧，得几台印钞机为我工作呢，快赶得上平时一个月的营收了吧。
第二周起黄金周和饥饿营销效应双双退潮，依然保持了日均3000万、周均2亿的收益，哪怕以后热情再有所稳定，一个月入5亿肯定可以保障了，一年营收就是60亿，刨除四成分给暴雪，再扣除运营成本……看来原先估计3年才能回本一次性代理费收益的规划，如今最多一年多就彻底收回了。”
找手下人弄了各方面的翔实数据，顾莫杰事必躬亲地亲自核算了一遍这个项目的收益，心中很是得意。
那可是一年二三十亿的毛利。比去年搞初音歌姬网游加初音虚拟演唱会、拍《秦时明月》等著名国产动漫的收益加起来，都不遑多让。
……
“魔兽世界：燃烧的远征”带来的大卖，让初音集团上上下下都处在一种振奋当中，公司在圈内同行里叱咤风云的江湖地位，显然又拔高了半筹。
借着这个东风，顾莫杰在此后一周的集团公司例会上，提出了一个新的要求。
“原先公司的主要网游产品就是‘初音歌姬’为主的系列，现在加入了魔兽，意味着我们终于有了在多个游戏种类上跨圈经营的用户基础了。
所以，我认为应该建立一种集团层面的‘初音一卡通’充值卡，可以直接充值初音战网点数、与初音视频网站等‘广告费分享计划’的赚钱用户账户实现互通打通，一个初音战网点数就等于一块人民币，并且可