人在企业精细化管理方面的水平。”
说白了，就是一根筋。
在企业管理和规章制度的执行上，很多时候日本人比号称“方脑袋”的德国人还要一根筋，国内的企业管理人员在企业的日常管理中更多的会考虑人情、关系、利益等方面的因素，德国人则过于强调冷冰冰的规则了，日本人在这方面就做的很好，他们会在严格执行规章制度的同时，又会强调员工对企业的认同感、归属感，而且做的还很成功，这一点上，陈耕不佩服都不行。
他早就想要挖一个够水平的日本籍的高水平企业管理人员来辅助谢老爷子和帕斯卡尔·舒尔茨了，只是一直没有合适的机会，田中信一郎的来访让陈耕眼睛一亮：咦，眼前这家伙不就大小胖瘦正合适么？
“感谢您的看重，”整个人都处于懵逼状态的田中信一郎先是向陈耕鞠了一躬，才道：“但是我没有考虑过这个问题……”
“那就慢慢的考虑，我给你一个星期的时间，”陈耕打断他的话：“先说一下润华实业给你的待遇：短期内你会负责润华实业新扩展的汽车工厂的生产管理工作，但我希望你在一段时间的适应之后能够协助谢闵声先生和帕斯卡尔·舒尔茨先生，协调好企业的生产与员工的管理、归属感这方面的关系。
至于个人的待遇，现在只能维持你当前的基本水平，甚至说不定还略有下降，但只要你做到了我说的这些，你会享受配股，我保证你将来的年总收入不会低于30万美元。”
30万美元？田中信一郎整个都呆住了。(未完待续。)