但让李明博感觉有些好奇的是，郑荣轩醒来后在见到他的时候，只向他说了一句：严格限制韩国几大家族的人员出境，但他们家族的成员们入境没关系。
就在这种微妙与紧张的气氛中，初四同时也是周四刚一上班，银河港管理公司、郑氏资产管理公司、CGV教育集团的牌子便正式挂到了CGV总部的楼下。
月初的董事会郑荣轩虽然没有出席，但一众高层们做出的一系列决策却已经开始执行。
首先CGV控股正式成立，CGV集团将做为CGV控股的二级子公司存在，与CGV能源、CGV农牧属于平级的关系。同时在职务设置上也与国际接轨，不再叫会长、社长等，而是统一的董事长、总裁、总经理等职务。
管理结构进行了调整，原各部都成立了独立的子公司，即CGV电视剧公司、CGV电影公司、CGV院线、CGV娱乐（梦想传媒更名）、CGV传媒（各电视台）、CGV广告、CGV综艺等等，以后这三级公司之间即是合作又是竞争的关系，因为涉及到每家公司的业绩问题。
管理方面的事情郑荣轩原本就不管，现在就更懒得问了，专业的事情还是交给专业的人去干就好，他也只是知道一下现在都有些什么公司就行了。
针对郑荣轩去年以来交待过几次的CGV社区管理及教育问题，最终与其他几家老总一起开会研究过后，决定成立CGV教育集团，由李校长担任教育集团的第一任总裁，全面在各企业员工较为集中的社区和地带，采用收购、兼并或新建的模式，来扩张从幼儿园到高中的优质教育资源，并拟收购或控股两到三所大学，以后专职培养各集团所需要的各方面人才，并对现有员工展开更深入的教育。
CGV社区继续采用租赁的形式存在，现在紧张的房源是因为教育资源过度集中所导致，但下一步教育资源扩散之后，相信CGV社区的房源会相对宽松一些，未来将优先租给在这附近工作的企业内部员工们。
别墅区则继续专供各企业集团的高层免费居住，但其他地方有自己的私人住宅，且超过三个月不再此居住者，要主动退还房产给其他更需要的人居住，不能说你占着茅坑不拉屎，原本有一些别墅是郑荣轩奖励给各集团高层的则不再受此限制。
郑氏资产管理公司成立后，李允欣出任总裁，但下面的人却是基本都来自于三大私人银行的资产管理部门的员工们，所以人数也并不是很多，只有二三十人，下一步将扩充到百人左右，相关的人员将会从内部选拔与外面招聘的形式来填补。
银河港管理公司则是郑荣轩亲任总裁，秘书长金素妍任副总裁兼总经理。银河港现在的事情较少，也就是在夏天的时候进行第一次招标，元旦时候郑荣轩给各神光们让他们带回去的资料，他们要在半年的时间里进行土地勘查、总体规划、设计施工、工程预算等一系列的事情，将会在七月在济州岛进行第一次招标，届时就看谁给方案能够被郑荣轩给看中了。
CGV集团大量的人员与职务的调整，使得办公环境也跟着来了一次大的调整。CGV控股这个管理机构依旧在5号楼，电视剧、电影、综艺部门将搬离5号楼，去租期到了后被收回来的3号楼上的部分楼层，与原来的演出事业部，现在的CGV演艺事业公司共用一栋。不过郑荣轩负责的三大节目并没动地方，依旧是在12层给他们留了整个楼层来用。
另外最高的30至32层划给了郑荣轩和李允欣用，郑荣轩的办公室原本就在最高的32层上。只不过原来是与金在钟共用，现在楼下的28层重新装修过后，几位总裁、副总裁、总经理的全都搬楼下去了。
32层除了郑荣轩的办公室与休息室、会议室外，其余的都