如人意。换句话说，他们被澳大利亚的农场主和房地产代理人给耍了；其次，他们在选择合资经营的伙伴时，找到了一些对畜牧业一无所知的人士和公司。这些个人和企业只对房地产感兴趣，而不想生产任何产品；第三，中国企业最终发现把职员送到澳大利亚接受培训不仅花费大，而且也不经济实惠。因为，他们在澳大利亚所学到的经验并不一定能在中国的畜牧业中照搬。”
在澳大利亚第一大州新南威尔士州的奥利瓦山地区，1991年新疆自治区政府手下的畜牧部门也购买了一座农场。负责管理这个农场的是中国农业大学的毕业生夏英武。他似乎部分吸取了前人的教训。一方面寻找到了可以依赖、懂得澳大利亚当地畜牧业情况的合作伙伴基米；另一方面，他也愿意学习新经验。
农业部一位负责市场营销和贸易的主任曾说，到目前，我只听到两个省的企业家到澳大利亚来买牧场。坦率地说到澳大利亚来买牧场是很多中国企业家的一个梦想。但我建议这些企业家要谨慎一些。因为澳大利亚牧场的经营与中国农业的经营完全是两回事。”(未完待续。)