线路——那条线路带着四个主产分厂，显然比主要带着机关的8号线更重要。
汪兆给毛小斌去电话，占线。估计有领导正在找毛小斌安排抢修。机动部在业务上管着动力公司，汪兆有责任了解究竟，连着打了几次，毛小斌的电话终于通了，果然是8号线的一个变压器出了问题，外线组已经出动了。
临近天黑，停电后办公室的光线很差，工作是不能干了，只好干坐着。一同加班的设备科副科长高慧过来请示汪兆是否等待来电，王兆说算了，估计一时半会儿送不上电了。他突然想起了什么，他叫住了高慧，“时候不早了，你通知下大家，现在不安全，待雨小点再走，今晚我请客……”
“领导够意思”高慧欢呼了一声。
窗外，雨声绵密劲急。汪兆坐在黑暗中，思考着手里设备招标的事，B12项目在资金得到保证后明显加速了，一直因资金问题而被卡着的设备采购业务也变得急迫起来。因为一半以上的设备价格超过了集团规定的公开招标线，工作就更为繁琐。更为严重的是汪兆在接手机动部代主任后发现，项目初设选定的设备存在问题，怎么说呢？就是太高大上了，实用性不强，而且和红星设备水平的整体匹配性不好。如果按照初设的设备清单采购，其结果可能是花了冤枉钱不说，设备利用率不高且对变速箱生产线改造并不会起到预想的作用。
汪兆是搞设备的，对产品工艺并不内行。为了印证他的判断，汪兆没有去找自己的顶头上司，而是请示了主管技术的江总，江上云说，“你的看法是对的。当初我就提出了类似的疑问，但没人采纳。现在机动部总算出了个明白人了……”
于是，汪兆向骆冲提出了B12项目设备采购的调整意见。建议组织技术、研究所、发规部等单位根据项目建设的总体目标对设备目录重新研究。但受到了骆冲的严厉批评，“你知道项目调整有多难吗？需要走多少程序吗？陶总严令今年必须完成项目的主体工程，大型设备制造周期要四五个月，你不懂吗？加上挂标时间，即使连轴转都怕赶不上了，你还要调整方案！机动部是干什么的？你管好自己那一亩三分地就可以了，操那么多闲心干什么？”
骆冲的态度反而坚定了汪兆的信心。大约在十天前，他越级向陶唐做了专题汇报。陶唐很重视，召集江上云、骆冲、李蒙、刘新军、任连生等人小范围开了个会，指示重新研究B12项目中设备选购问题，已经签署合同的不必调整了，尚未确定的要根据实际情况，本着节约、实用的原则进行采购。当时陶唐用讥讽的口吻对与会领导说，“该提出这个建议的是你们！难道以厂为家只是一句口号？项目建设如果因此延期，我负完全责任！江总牵头，组织相关单位研究这个问题，尽快拿出一个意见来，发规部据此打调整报告吧。”
汪兆告赢了状，却得罪了一批领导。机动部的压力也更重了，关键是内部也不太配合了，汪兆听到一些“闲话”，说他在为陶唐整人充当马前卒，说有人准备以机动部为突破口整肃一批干部……但汪兆问心无愧，一台设备少则几十万，多则几百万，节约的潜力巨大，即使不考虑陶唐的知遇之恩，自己的良心也会不安的。于是汪兆潜心于B12 项目，积极配合江上云的工作，初步拿出了设备采购调整意见，预计有七台进口设备改为国产，减少十一台套设备，总计将节约资金1900余万元……现在，技术口的书面报告已经完成，机动部根据技术口的意见形成的设备采购调整意见正在抓紧完成，除了网上询价，他还需要派人到厂家实际考察和联系，所以最近机动部一直在加班……
但这件事显然触及了许多人的利益。杨开河的问题显然出在设备采购上，潜规则已经不是秘密了，其中的猫腻大家都清楚。现在遇到了一个清廉自