在这份计划书中，云团网的送餐服务将以盛唐餐饮旗下的几家公司为基础，并以各城市大学附近的中小饭店为核心建立全国性的送餐网络。
与上一世的“饿了么”发展轨迹不同，云团网在运营初期就会在一线城市全面铺开。
有着足够的资金支撑和几千家门店的示范效应，像前世“饿了么”创业时所遇到的那些困难基本不存在。
但由于现在手机并没有普及，更谈不上智能化付费，个人终端电脑也是利用率极低，所以云团网会为商家增加代收款服务。
而服务收费标准为每三公里之内收取点餐总额的百分之十，不足一元按一元收费，如果送餐距离超过三公里，每增加0.5公里收费一毛。
除了这些，还有根据时段的额外收费，比如晚上九点到十二点额外每单加收五毛，十二点到凌晨三点每单额外加收一元。
所有这些细则都是唐骁根据对前世外卖行业的了解制定出来的，只能说是初步的一种拟定方案，具体实行还要看市场的承受度。
但总体而言，相比起后世那些外卖平台抽佣百分之二十、基础收费三元五，动辄逼迫商家花钱推广的模式，这样的收费标准其实并不会给商家造成过大的压力。
更何况，商家还可以通过配送费的方式将这部分费用降低一些。
因此这个时候推出外卖业务从理论上来说完全行的通，只是技术方面的东西就比较复杂。
比如如何确定送餐距离的划分、如何保证联系的通畅，如何培养高端用户电脑端订餐的习惯等等，都需要进一步考虑。
当然，这些事项并不是一朝一夕就能完成，所以云团网最初的运作将主要为旗下的几家餐饮连锁店进行服务，并逐渐扩大市场的影响力。
由于上一世的外卖业务已经成了百姓生活中很重要的一部分，所以唐骁在与黄雅的讨论中就极为形象地描述了应该有的一切细节。
这令黄雅惊讶之余也对即将推出的新业务充满了期待。
只要几家连锁店体量足够大，让这家外卖公司保持收支平衡绝对不成问题。
至于是否赚钱她其实并没有抱很大希望。
因为在她的想法里这家外卖公司其实相当于一种附加服务，是为旗下餐饮店提高销售额的一种有力手段。
当然，也可以成为打击竞争对手的一种利器。
“别格局那么低，云团网的外卖业务最终要为所有商家服务！”唐骁喝了一口咖啡，笑着说道。
此时已经是第二天的上午十点半，两人要去南京路的乐凯士汉堡店看一下第一天开业的情况，所以虽然凌晨才睡，但还是很早就爬了起来。
“我当然不会那么小气，不过刚开始运营时绝对不能为那两家公司进行服务，等我们全面领先市场了，再和他们谈合作的事情。”黄雅同样捧着咖啡杯喝了一口。
昨晚唐骁为她描述了这家公司的未来定位，她才真正了解到男人心中的巨大野心。
“其实也不用过于担心他们，我们只要用这项服务在一线城市获得足够的市场份额，同时利用雄厚的资金加快乐凯士在二三线城市的布局，再通过广告和舆论的效应提高大众的认可度，总有一天会打败对方的。”唐骁一脸轻松地说道。
现在才刚刚98年，肯特基和麦德劳在华夏还不是巨无霸的存在，也没有和各大商场签订禁入条例，所以对于乐凯士而言获胜的几率相当高。
“按照你的建议，我们三个在魔都和燕京等几个大城市买了几十个门面，大部分都是使用面积两百米左右的户型，南京路的这家乐凯士店就是咱们自己家的产业，所以在这两个城市我们有足够的底气和对方厮杀。”黄雅的语气中露出了满满的自傲情绪。